Домработница с опытом работы в семьях. Отлично выполню работу по дому (уборка, стирка, глажка, приготовление еды). Желаемый график работы – 2 раза в неделю.
Наличие рекомендаций.
КА «Семейный сервис»
Тел. 562-20-31
8-096-217-16-53
г. Киев, Днепропетровск
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе:
Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование: 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги:
• Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры (Управленческо- консалтинговая компания, г. Киев)
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
c 10.2004 по 11.2007гг.
Интерпайп (г.Днепропетровск)
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов "как должно быть";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков: Английский, intermediate
г. Киев, Днепропетровск
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе:
Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование: 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги:
• Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры (Управленческо- консалтинговая компания, г. Киев)
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
c 10.2004 по 11.2007гг.
Интерпайп (г.Днепропетровск)
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов "как должно быть";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков: Английский, intermediate
г. Киев
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги • Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
Период Компания Задачи
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
Интерпайп c 10.2004 по 11.2007гг.
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов \"как должно быть\";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Владение ПК Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков
Английский, intermediate
1993-1997 – генеральный директор польско-украинского СП ООО «Украпиполь». Оптовая торговля медикаментами и товарами медицинского назначения по Украине. Экспорт, импорт.
1993-2001 – директор ООО «Апитат». Оптовая торговля медикаментами и товарами медицинского назначения по Украине. Экспорт, импорт. Количество сотрудников: 10-12 человек.
05.2001-08.2003 – менеджер ООО «Ника-Центр», оптовая торговля косметикой (Дзинтарс, Риволи) по г.Киеву и области. В подчинении 13 торговых представителей.
2003-2007 – частный предприниматель. Оптовая торговля лечебными препаратами (БАДами) и лечебной косметикой через аптеки, фарм. компании и магазины здоровья по г.Киеву.
Апрель – ноябрь 2007 – заместитель директора по продажам ООО «Лэй ДЭ». (оптовая торговля БАДами, в подчинеии 10 человек).
Декабрь 2007-март 2008 – начальник отдела сбыта ООО «Лак Сант». Оптовая торговля косметикой по Украине.
Навыки: менеджмент, организация дистрибуции и оптовых продаж, администрирование, проведение переговоров и заключение договоров, основы бухучета, ПК (MS Office XP, Excel, Internet), подбор и организация персонала, разработка коммерческих предложений и рекламных акций, основы маркетинга и рекламы, организация выставок, бизнес планирование, ценообразование, организация и контроль работы фирмы (отдела), ВЭД, работа с таможней.
образование: Киевский универ-т права, (2003)
КИСИ, управление строительными проектами, (2008)
Заместитель директора девелоперской компании (на сегодняшний день), функции:
• формирование стратегии развития бизнеса компании
• формирование и поиск новых направлений бизнеса, создание новых бизнесов
• формирование проектной команды (структура компании, штатное расписание, утверждение должностных обязанностей и мотивационных программ)
• формирование бюджета компании (з/п персонала, админ. расходы)
• формирование бюджета всех строительных проектов, финансовых планов на будущее
• схемы инвестирования, механизм заведения и вывода денег из проекта
• привлечение кредитных ресурсов (переговоры с банками)
• покупка земельных участков под строительство, землеотвод,
• создание концепции объекта (маркетинг, бюджет, бизнесплан, правовая возможность реализации)
• маркетинговые исследования рынков жилой, торговой, офисной недвижимости, складских и логистических комплексов
• курирование и контроль процесса проектирования и согласования проекта, получение разрешения на строительство
• курирование и контроль процесса строительства и ввода в эксплуатацию
• организация продажи недвижимости, создание отдела продаж
• организация и координация управления и эксплуатации построенных проектов, создание службы эксплуатации
Проекты: 1. Офисный центр класса «А» (ул. _________________)
2. Офисный центр класса «А» (ул. _________________)
3. Офисный центр класса «В» (ул.__________________)
4. Развлекательный комплекс на Днепровской набережной (на пантоне)
5. Управление проектом строительства сетевых ресторанов
• Директор по развитию Строительного холдинга ______________________
(01.10.2006 – 01.03.2007) Сформирован с «нуля» департамент, являющийся проектным офисом, внутренней девелоперской компанией холдинга. Управление и координирование всей деятельностью по определению направлений развития, финансовому и ресурсному планированию, построению и управлению проектным офисом. Поиск земельных участков, покупка, землеотвод. Маркетинговый анализ. Разработка концепции объекта. Разработка финансового и календарного плана реализации проекта. Привлечение инвестиций. Сбор исходных данных, получение АПЗ. Разработка ескизного проекта, проекта, РД, согласования. Получение ордера на строительство. Выбор Генподрядчика. Построение службы технадзора и контроля качества. Строительство объектов. Ввод в експлуатацию. Продажа недвижимости. Сформирована риелтерская компания по продаже и управлению недвижимости. Управление развитием объектов:
1. Жилищно-офисный комплекс и торгово-развлекательный комплекс, ул. ____________ –
(25 этажей)
2. Бизнес-центр , (25 этажей), ул. ______________
3. Бизнесцентр , (25 этажей), Ул. ______________
4. Жилой комплекс, (12 этажей), Ул. ____________
5. Бизнесцентр, (25 этажей), ул. _
6. Жилой комплекс, (25 этажей), ул. ____________
7. Жилой комплекс, (25 этажей), ул. ____________
8. Сформирована риэлтерская компания
9. Сформирована служба заказчика
• Директор по развитию ООО «__________________________»(с 20.04.2005 – 01.09.2006) – руководитель службы развития проектов. Построение проектной команды, формирование проектного офиса «с нуля», привлечение инвестиций. Полное руководство проектами застройки котеджных городков «______________», 45 домов, «___________» , 65 котеджей, подготовка территории к строительству котеджного городка _____________ – 150 га, подготовка територии к строительству котеджного городка «_____________» (5 га). Разработка концепции Ген. плана городка, прокладка дорог, подвод газа, електросетей. Разработка концепции експлуатации котеджного городка. Остальные функци аналогичны указанным в «Строительном холдинге».
Результаты:
Построенные, введенные в эксплуатацию и проданные объекты:
1. Котеджные комплексы «________» (45 домов), «__________» (65 домов)
2. Сформирована с нуля проектная команда которая занималась развитием данных проектов
3. Сформирована служба заказчика»
предыдушие места работы:
• Строительство жилищно-офисного комплекса
• Киевская горадминистрация
• Котеджное строительство
полная информация, подробное резюме и видение по развитию бизнеса ---- при наличии серьезных предложений
-Переезды предприятий, банков, магазинов, квартир.
-Квалифицированые сборщики оборудования и мебели (упаковка,у паковочный материал).
-Погрузочные работы любой сложности до 100 тонн.
-Перевозка негабарита (монтаж-демонтаж).
-Высотный такелаж (стропальщики).
-Профессиональные грузчики.
Контактный телефон - 8 – 044 – 525 – 38 – 63;
Мобильный телефон - 8 – 093 – 799 – 87 – 99;
Электронная почта - SAM111@ukr.net ;
Дата рождения -26.07.1963(сорок четыре года);
Место рождения и проживания - город Киев;
Семейное положение - женат, двое детей;
Украинским и русским языками владеет свободно,
английским – со словарём, имеет загранпаспорт;
Пользователь персональным компьютером;
Удостоверение и стаж водителя категории «В» с 1982 (двадцать четыре года).
Высшее образование:
- Экономист-финансист (Киевский институт подготовки кадров промышленности,2005-2007);
- Педагог (Киевский институт усовершенствования квалификации учителей,1992-1994);
- Психолог (Киевский государственный педагогический институт,1983-1988).
Курсовая подготовка:
-“Руководитель проектов по производству и торговой деятельности коммерческого предриятия” (Учебный центр „Сириус” ЗАО „Фоззи”, июнь – октябрь 2006);
- “Качественное обслуживание потребителей” (Учебный центр “Сириус” ЗАО «Фоззи» (Учебный центр „Сириус” ЗАО „Фоззи”, сентябрь 2006);
- „Торговля на международном валютном рынке „FOREX” (КП МФКК ООО „Телетрейд Консалтинг”, апрель-май 2006).
Опыт работы: Профессиональный опыт руководящей работы – более двадцати пяти лет.
2006 – по настоящее время – Генеральный директор ООО «Интелвит» (производство и реализация электронной техники, около ста подчинённых).
Достижения: за три месяца провёл полную реорганизацию производства и обновление кадрового состава, из убыточного предприятия создал прибыльную конкурентоспособную фирму.
2004 – 2006 - частный предприниматель (торговля антиквариатом).
Достижения: Провел комплексную реконструкцию помещения в Киеве по улице Круглоуниверситетская, 7 под создание аукционного дома «Артпелес». Успешно реализовал коммерческий проект от идеи до реализации.
2002 – 2004 - Первый заместитель исполнительного директора предприятия „ЦСТРИ г. Киева” (организация и контроль направлений: экономика и бухгалтерия, строительство, транспорт, кадры, кураторство работы производственных филиалов – более двухсот подчиненных).
Достижения: Провел полную реконструкцию здания в Киеве по улице Боженка, 86/Б под офисный комплекс, создал учебный центр, провел реорганизацию всех филиалов предприятия с целью оптимизации доходов.
2000 – 2002 - Директор 000 ”Каста” и ООО «Спадщина» (ресторанный бизнес, строительство и организация работы клуба, сфера развлечений – около ста подчиненных).
Достижения: Из убыточного бара-ресторана за 5 месяцев создал прибыльное предприятие, параллельно провел реконструкцию здания в Киеве по улице Гонты,3/А под клуб. За 4 месяца вывел работу клуба на уровень прибыльного.
1996 – 2000 - Директор ООО „Глобус-Петролеум” (строительство и организация работы АЗС и автостоянок). ООО „Лекос” (строительство и содержание СТО). Заместитель генерального директора ООО „Сапсан-СП” (строительство и организация работы торгового центра – около ста подчиненных).
Достижения: Ввел в эксплуатацию строительные объекты „под ключ” менее чем за 10 месяцев, включая разрешительную документацию. Реконструировал и ввел в эксплуатацию новый торговый комплекс в Киеве по улице Малышка,3/А.
Образование - Высшее юридическое закончил по контракту
/стационар/Луганскую академию внутренних дел
Опыт работы свыше 4 лет
Занимался куплей продажей корпоративных прав,
регистрацией, перерегистрацией предприятий, сменой руководящего состава,
составлением, ведением и анализом договоров.Представительством
юридических и физических лиц в судах, защитой прав и интересов предприятия
в хозяйственном суде, взысканием задолженности.Претензионно-исковой
работой, сбор необходимой
документации, работал с нотариальными органами, исполнительной службой.
Работал юристом-консультантом в центре тендерных процедур - консультации
Заказчиков по проведению тендеров, составление необходимых документов.
2002-2004 - юрисконсультом в торговой фирме "Контакт" - г.Луганск
(претензионно-исковая работа, перерегистрация, договора,)
2004-2005 - специалист юридической службы в агенстве экономической
безопастности предприятий "Аллан"- г.Луганск. Представительство
гражданских лиц в суде)
2005-2006 - юрисконсульт на производственном предприятии холдинговой
компании "Трансмашинвест" - г.Луганск. Перерегистрация,
представительство интересов предприятия в суде, взыскание
задолженности, договора)
2006 - 2007 юрист в коммерческой фирме ООО "Украинские коммерческие
автомобили" - г.Киев.Претензионно-исковая работа,
договорная работа(ведение,анализ,составление), тендеры
2007 - 2008 специалист юридического отдела проектной организации КО
"Центр містобудування та архітектури"-г.Киев.Составление
тендерных предложений, участие и проведение тендеров.
Работа с исполнительными службами, государственными органами.
Ежедневный зароботок от 100 до 200грн. в день
Компания обеспечивает:
-бесплатное обучениеи переподготовку;
-Иногородним сотрудникам по итогам 2 ИС предоставляется общежитие
работа для студентов ст...
Украинская компания лидер рынка питьевой воды, в связи с расширением коммерческого департамента, приглашает на работу районных менеджеров (руководителей развития) в Киевской области (Вышгород, Вишнево...
Условия:
- организация эффективных каналов доставки газеты, рекламных
материалов, других отправок в заданные сроки;
-достижение максимального эффекта продвижения газеты с минимальными затратами;
...
Компании, занимающейся поставками покрытий для пола
и стен, гидроизоляционных и кровельных мембранных систем
от ведущих европейских производителей, требуются на постоянную работу
менеджеры по прода...
Дружная веселая компания рекламистов ищет офис-менеджера (секретаря).
Требования:
- опыт работы от 1 года;
- знание ПК;
- коммуникабельность.
ЗП: по результатам собеседования.
ЛЮДЕЙ С ПЛОХИМ НАС...
Срочно!
В международную компанию требуются менеджеры по продажам с личным автомобилем.
Быстрый карьерный рост.
Требования: коммуникабельность и амбициозность. Возраст до 40 лет.
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА –...
Фармацевтическому предприятию требуется грамотный системный администратор.
Высшее образование и опыт работы не менее 3-х лет
Оплата сдельно-премиальная.
За дополнительной информацией обращайтесь по...
